2020年8月14日西华航空召开“知敬畏、履职责、保安全、促发展”为主题的航空安全会议，公司主要领导、各部门领导及各机组成员参加本次会议，会议由安全总监李忠主持。

会议传达了民航局胡振江副局长、管理局余国强局长、监管局潘学军局长、孙文胜副局长近期对通航安全管理工作作出的重要指示和要求，深刻汲取教训，提高政治站位，搞好作风建设，加强安全管控，近年来，民航局对通航企业采取了“放管结合、以放为主”的原则，通过修订规章、降低门槛、调减监管频次等方式促进通航的健康发展，但 “放”是有条件的 “放”，是在公司满足最基本安全标准和运营管控条件下实施的“放”，对于管理责任不落实、人员资质管控不得力、工作程序流于形式、运行作风松懈涣散的通航公司，要果断采取措施，做到安全隐患零容忍。

李忠总监通报了驼峰通航“5.31”事故调查报告和近期国内通航发生的多起不安全事件，针对公司近期暴露的不足和问题，与会人员积极发言，反思运行中存在的不足，剖析工作中所遇到的问题，提出改进的思路和办法，公司领导对大家开展的批评与自我批评，给予了充分肯定。

曹大洪书记要求大家要认真吸取兄弟公司事故教训，举一反三，严格规章制度和操作规程，杜绝安全安全事故。一、加强政治学习和业务学习，适应新情况；二、牢固树立安全意识、红线意识、底线意识，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，严格规章，抓好落实；三、树立一盘棋思想和团队意识，克服本位主义、山头主义，认真履行职责；四、自律、自省、自谨。

李大军总经理对公司安全管理工作做了具体要求，一要知敬畏，敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责，安全警钟长鸣；二要守规章，增强底线意识，严守安全红线；三要抓好关键人、少数人，明确各部门安全第一责任人、责任机长、机械师、副驾驶的安全责任，守住安全运行的每一道关口；公司发展要坚持与安全管控能力、安全保障能力相匹配，坚守规章的底线和诚信的红线，保持西华航空安全运行的良好态势，以安全促运行，以安全赢市场，以安全求发展。